曾是一名追逐奥运梦想的运动员，但与那些实现梦想、功成名就的运动员相比，他的努力最终没有带来辉煌的果实。宛如**中的一朵小小浪花，他悄悄地从专业运动员队伍中隐退了，但他在另一个天地里拼搏，用——

　　曹骥，无数个专业运动员中的一个。正如乒乓名将邓亚萍曾说过这样一句话：“大多数人只看到运动员辉煌的一面，却不了解他们的苦处。”竞技场只是一个运动员的青春舞台，就算你取得了再大的成就，面对岁月，作别赛场是迟早的事情。2002年，曹骥也告别了赛场，从省体工大队羽毛球队退了下来。

　　退役了，就是人生另一种生活的开始。很多人开始寻找自己新事业，开始“第二次创业”。体操王子李宁成了企业的精英，跳水名将伏明霞成了广告天后……而对于更多平平凡凡的退役运动员来说，创业是异常艰难的。

　　一个阳光灿烂的午后，记者采访了这个在杭州已拥有两个羽毛球馆的原省体训大队羽毛球运动员。

　　香港行的启发

　　2001年，作为省羽毛球队派往香港交流学习的运动员，曹骥在那里看到了一个与杭州完全不同的体育市场：林立的体育馆；熙熙攘攘的健身人群；蓬勃的健身氛围……他体会到了一种普通市民健身的激情。

　　回杭州后他发现自己对香港的健身市场印象太深刻了。那里人们健身的激情诱惑着他这颗年轻的心。曹骥又自费去香港继续学习了半年。这一年的时间，不仅让他的羽毛球技术有了很大的提高，而且在一定程度上影响了他今后人生的走向。

　　当得到退役通知时，曹骥很是坦然。因为他早就给自己退役以后设计了一个规划———在杭州开创一个羽毛球的健身市场。尽管杭州体育馆没有香港的规模和档次，健身市场尚未成熟，但他相信，香港的今天就是杭州的明天。

　　八万元安置费

　　结束了专业运动员生涯，曹骥拿到了8万元的退役安置费用。可以说，这8万元是他青春的付出。

　　拿着这些钱，曹骥开始了他的理想之旅。他租下了拱宸中学的体育馆，办起了球馆。场馆设施极其简陋，根本就是个空壳子，他用八万元中的一部分添置了设施。“馆里的每一样东西都是我自己千挑万选而采购的。”回忆起当年他一脸自豪。

　　一年以后，即2003年，曹骥成立了鑫焱羽毛球俱乐部，开始招收自己的会员。没有知名度也没有广告投入，开始时只有一个会员，很冷清。但是曹骥对一个会员也教得很认真。“一定会好转的。”他默默地对自己说。

　　两年多时间过去了，8万块钱也已经用完了，但却没有任何利润。“你们无法体会到什么叫‘苦苦支撑’。”他那无奈而自嘲的表情，让我们感受到了创业的全部艰辛。在艰苦支撑的日子里，幸好有启蒙教练李向和好友李坚强的鼓励和支持。直到去年开始，曹骥的俱乐部才勉强持平。

　　“这就是‘利润’。从不懂市场到培育出市场，从亏本到持平，接下来就会产生利润了。”曹骥非常自信：“只要坚持下去，杭州那么好的经济环境，全民健身一定会发展得更快，到那时……好好请你们吃一顿。”

　　专业的业余会员

　　虽然经历了两年多的亏损，但是鑫焱俱乐部的会员却日益增多，会员们的水平在他的训练下也飞速提高。曹骥的下一个目标是培养一支业余的专业球队。

　　曹骥是俱乐部的负责人，但俱乐部会员们都称他曹教练。上午他处理俱乐部的各种事务，下午和晚上更多的时间是教会员们打球。会员一入会，曹骥便会凭借自己多年在体工队所学的专业知识，开始针对会员们各自的特点，如羽毛球水平、身体素质等，制定出适合他们的训练方法。“鑫焱”与其他一些俱乐部极为不同，一切从基本功开始：体力、挥拍、步伐……而且训练的强度大、时间长。

　　现在俱乐部每周有3天会安排专业的训练，很多会员一直坚持参加了几年。“开始觉得很苦，但现在我们的水平都提升了很多。”很多开始不理解曹骥训练方法的会员现在不但理解而且佩服。

　　王先生入会已经一年多了，他说：“入会之前，我的水平在俱乐部是垫底的，现在嘛至少可以排到中等了。”王先生的口气表明他已是俱乐部的成功人士了。

　　自己的网站

　　鑫焱俱乐部有自己专门的俱乐部网站，人们可以在上面浏览关于俱乐部的一些信息，也可以在上面预定场地，会员还可以在网上进行交流，探讨球技。

　　曹骥请了专业人士来维护网站，月维护费用就将近1000元，这对于一个没有盈利的俱乐部而言是笔不小的开支。曹骥认为眼光要长远一点，这点钱是一定要出的。

　　“开网站，一定程度上可以给自己的俱乐部做宣传，扩大知名度；另一方面，今后俱乐部发展好了，网站也是必不可少的。两者相结合，将更有益于我今后的发展。”从曹骥的回答中，我们可以感觉到他那份坚定的自信，以及为自己的发展而做的种种考虑、努力。

　　要发展做品牌

　　去年俱乐部的收支持平后，曹骥仿佛吃下了定心丸，也有了更大的动力。现在曹骥谋划向市区扩展，最近他接手了一家新馆，并顺利推向了市场。开张时间的一周免费打，吸引了杭州羽毛球迷关注的目光。曹骥告诉记者，今后参与健身的人群一定会越来越多。而今的场馆必定不能满足需求，因此向市区扩展是势在必行。这段时间曹骥经常在市区“闲逛”，看看哪个地方有场馆就去谈价格。

　　“我已经走过了初创期。接下来准备将球馆与俱乐部分开。球馆学习香港的运作经验，进行正规化的管理。而俱乐部则找家公司赞助，那样就可以缓解一下经济压力。然后做出自己的品牌……”

　　坐在我们面前的这位退役运动员，没准几年后就是某体育集团公司的老总。这是采访完曹骥后他给我们留下的印象。