2002年在广州，占据主场优势的中国队在汤姆斯杯半决赛中输给马来西亚队以后，教练组下决心采取一些特别的措施抓一下男双。当时我是男单教练，但李永波想把这个任务交给我，我接受了，因为我喜欢接受挑战。

　　我们做的第一项工作就是重新挑选队员进行集训，并把队伍扩大一些，一共挑了30名技术、身体条件都还可以的队员，还从各地调了五六名教练，拉到福建进行了差不多3个月的集训，主要的想法是要从中发现一些年轻队员，作为突破口，最后留下20多人到了北京进入国家队。

　　因为离北京奥运会还比较远，所以我们的目标是用3年左右的时间使这个项目有所突破，主要是希望能在汤杯比赛中有所作为，但是对于2004年的汤杯来说，当时还是觉得时间短了点。

　　当时包括张军、陈其遒等在内的几位年龄相对较大的队员技术都还是不错的，关键是信心不够。所以在挑完队员后，我们首先做的就是提高他们的自信心。当时男双一直被称为“软肋”，叫了很多年，叫得队员们都不相信自己了，所以必须要提高他们的自信，主要方法就是在谈话中多说“好话”，通过分析，告诉他们其实你们还是不错的。

　　第二步就是提高整体素质。当时的中国男双有一个问题，就是经常犯错误，其实这说明人的能力不够强，包括自我控制力、分析和解决问题的能力，所以我们要针对这种情况采取一些针对性措施，帮助他们在球场上集中精力，多动脑筋。

　　第三步就是要解决战术问题。当时的男双打球的战术不是很明确，常常想一下子置对手于死地，但是缺乏创造进攻机会的手段，所以要提高他们这方面的能力，这样整体的提高就会比较快。

　　其实这三个问题我是花了差不多半年时间才琢磨出来的，包括其他的教练也都花了很多心思，经常半夜睡得迷迷糊糊的，突然想到一个问题或者解决一个问题的办法，就马上起床记录下来。要突破就不能走老路，所以要费很多精力去创新。

　　那两年，从教练员到运动员的付出都是巨大的，但是能够在去年重夺汤杯，而且能达到目前的水平，这些都是值得的。